那么能不打折就不打折，價格戰(zhàn)是“敢死隊”式的電商才用的策略，與其打折掉價，還不如搭配套餐送禮物，讓消費者感覺良好，記住大部分人其實不一定想買便宜貨，但是他們一定對“占便宜”樂此不疲。

　　9，從經(jīng)營的角度來看

　　你是選擇100件產(chǎn)品賣1萬件，還是1件產(chǎn)品賣1萬件呢?請給你自己設定一個使命：存在即是制造品質的產(chǎn)品!這個世界上已有太多泛濫的同質的垃圾產(chǎn)品，不需要多一個你來搬運。品質即是口碑，品質即是生存的保障;

　　10，消費者每選擇一次購買你的產(chǎn)品

　　即是與你進行了一次交流，體驗了你的服務，珍惜每一次交流的機會，較好讓消費者留下來一點TA的評論，不論是好的或壞的，都能讓你了解消費者的真實想法。初創(chuàng)時應該重視前100名客戶的意見，在100個反饋面前，能讓你梳理出消費者較關鍵的一二點需求，再去放大它。

　　11，永遠不要跟消費者說你沒盈利、你做這個活動是賠本賺信譽的話

　　做生意盈利是天經(jīng)地義的，不需要為自己貼上“公益”的標簽，這樣會讓消費者覺得你虛偽。只要你把產(chǎn)品做出品質，做出獨特性，消費者是心甘情愿讓你盈利的，利潤是生存的基礎。

　　12，企業(yè)在經(jīng)營過程中，出現(xiàn)一些這樣那樣的問題總是難免的