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爭做民族玻璃品牌的領頭雁
——記安徽省德力玻璃器皿有限公司董事長、鳳陽縣政協(xié)副主席施衛(wèi)東
從租用別人的生產線開始,1996年施衛(wèi)東在海門正式組建南通德力玻璃器皿公司,并迅速成為南通民營企業(yè)中的佼佼者。2002年帶著打造世界高等的玻璃企業(yè)理想,經(jīng)過認真考慮,施衛(wèi)東將自己的公司選在了“大包干”的發(fā)源地鳳陽縣。幾年來,在施衛(wèi)東的精心帶領下,德力公司已經(jīng)成長為占地近500畝、年產值近5億元、擁有員工3500余名,有經(jīng)驗從事日用玻璃器皿研發(fā)、生產和經(jīng)營的民營企業(yè),綜合實力躍居全國同行前列。
施衛(wèi)東始終堅持“有市場才有工廠”的經(jīng)營理念,把開拓市場放在靠前位。針對禮品市場處于白熱化競爭狀態(tài)且利潤空間也處于谷底的現(xiàn)實,他推出了“青蘋果”品牌,受到了市場的熱烈歡迎,不僅在國內市場供不應求,而且還積較銷往美國、西班牙、印度、日本、韓國等國。在注重市場的前提下,施衛(wèi)東還注重提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。施衛(wèi)東積較籌備技術人員將吹制生產工藝調整成既能吹、又能壓的機械生產工藝,提升了檔次,彌補了國內市場的空白,降低了國外同類產品在中國市場上的占有率。這項創(chuàng)新技術被中國日用品玻璃器皿協(xié)會評為2006年度“創(chuàng)新”獎。公司先后獲得了中國日用玻璃行業(yè)名優(yōu)產品、中國日用玻璃行業(yè)企業(yè)、消費環(huán)境與維權服務雙優(yōu)單位、中國馳名品牌、質量、服務、信譽AAA品牌、2007年安徽省質量獎等榮譽。
提高企業(yè)核心競爭力是振興企業(yè)的必由之路。施衛(wèi)東對此堅信不疑。施衛(wèi)東實施員工學習培訓的規(guī)劃制度,開展整體化、多層次的管理人員培訓規(guī)劃。高薪聘請中國企業(yè)管理講師姜汝共建“德力企業(yè)黃浦培訓基地”。加強與各大中專院校建立合作關系,在學校設立專門為企業(yè)輸送人才的班級,為企業(yè)提供高素質員工。
優(yōu)越的企業(yè)文化是企業(yè)取之不盡、用之不竭的財富之源和智慧之源。企業(yè)出資新建“綜合娛樂”場所。員工在業(yè)余時間可以到圖書館、健身房、棋牌室、乒乓球室尋找到自己快樂的空間。德力公司還為企業(yè)內工作滿2年的員工,其父母年齡達65周歲的,每年享有800—2000元的養(yǎng)老金。在節(jié)假日來臨之際,公司精心籌備員工舉辦各種活動,讓員工團結協(xié)作,一體發(fā)展,逐漸形成起“人文德力”的企業(yè)文化。作為縣政協(xié)副主席,施衛(wèi)東熱心公益事業(yè),積較幫助當?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟,同時出資支持鳳陽縣籌辦花鼓文化節(jié),取得了良好的社會效益,受到了各方的好評。
在施衛(wèi)東的《未來若干年中的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書》中,他又為我們描繪了將民族玻璃器皿行業(yè)帶領到世界同行業(yè)的先進水平宏偉藍圖。
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¥3000/平方米
¥560/平方米
¥800/平方米
¥560/平方米
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