對(duì)于目前玻璃磨邊機(jī)企業(yè)的管理方法現(xiàn)代化是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，一方面要繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)和方法；另一方面應(yīng)積較推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理方法，確保各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

　　在玻璃磨邊機(jī)設(shè)備全過(guò)程管理，應(yīng)實(shí)行定量與定性管理方法相結(jié)合，盡量以定量方法為主。而管理手段是管理現(xiàn)代化的工具，例如采用先進(jìn)的設(shè)備診斷儀器對(duì)連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備狀態(tài)自動(dòng)檢驗(yàn)和控制，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理，采用各種準(zhǔn)確檢驗(yàn)工具提高設(shè)備修理精度等。應(yīng)不斷采用現(xiàn)代科技技術(shù)成果，對(duì)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理工作效率和擴(kuò)展管理功能。

　　另外對(duì)于玻璃磨邊機(jī)的操作者也是有所要求的，其管理人才的素質(zhì)是管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵和前提。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理人才素質(zhì)現(xiàn)代化，關(guān)鍵是努力提高設(shè)備管理人員個(gè)人素質(zhì)和整體素質(zhì)。應(yīng)按指責(zé)分工和管理層次對(duì)設(shè)備管理人員提出不同的要求，通過(guò)各種途徑提高個(gè)人素質(zhì)。整體素質(zhì)上，做到有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等的一體優(yōu)化。