隨著原材料、物流以及人力成本不斷上升，同時伴隨著各種行業(yè)競爭亂象，鋁合金門窗行業(yè)的利潤正在逐步下降。那么在這個行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折期，高等鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢?

　　1、誰動了鋁合金門窗企業(yè)奶酪?

　　首先，在生產(chǎn)成本上，鋁合金門窗的成本并不僅僅是原材料的錢，還包括了水電、房租等間接生產(chǎn)成本。另外，包裝加固和運輸環(huán)節(jié)的費用、環(huán)保認(rèn)證費用也令鋁合金門窗行業(yè)毛利變得越來越小。其次，品牌宣傳上也花錢不少。消費升級的大環(huán)境下，消費者對品牌實力越來越注重，必然需要投入不少的營銷費用。

　　同時，部分鋁合金門窗企業(yè)對市場的把控能力有限，一沒有合理的產(chǎn)品體系，二不知道怎樣去開發(fā)新市場，卻寧愿在競爭激烈的地方掙扎，這使得其可能長時間集中在推廣常規(guī)產(chǎn)品上，卻始終沒有一個高利潤產(chǎn)品。試問，這樣門窗企業(yè)能盈利嗎?

　　2、如何有效搶占市場

　　在更新頻率較為快速的時代，鋁合金門窗企業(yè)只有緊跟時代的步伐，適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)化潛在市場，才能夠得到更大的盈利。近年來，隨著消費者個性化需求的崛起，鋁合金門窗產(chǎn)品不論是設(shè)計還是產(chǎn)品系列上都有了很大的變化，個性化產(chǎn)品無疑能夠更好的滿足新一代消費者的要求。